“学必求其心得，业必贵其专精”。4月11日至12日，新疆元正盛业律师事务所执委会及部分分所主任一行十人继续前往云南，走访位于昆明的云南众济律师事务所、北京大成（昆明）律师事务所，以期通过交流、学习助力律所进一步提升管理理念和管理水平，并加强律所的专业化建设。

4月11日上午，执委会一行前往云南众济律师事务所，众济所党总支书记、高级合伙人王晋繁，高级合伙人、管委会委员李坤隆，高级合伙人、管委会委员熊星，高级合伙人张丹杰，高级合伙人黄娜，行政主管倪云云，人事专员李宇红，党务专员顾艳琼等人热情接待并座谈交流。

执委会一行首先参观众济所现代化的办公环境，在参观过程中初步了解众济所的历史沿革、文化传统、党建阵地建设及业务开展情况。

随后的座谈中，双方对各自参加交流的人员、双方律所的发展历程、分支机构设立情况、人员规模等方面做了介绍，并重点就区域性综合大所的业务布局和规模发展、律所管理、律所品牌宣传、薪酬体系及成本预算管理、行政团队运营模式和管理等多个方面进行了充分的沟通和交流。

4月12日上午，执委会一行前往北京大成（昆明）律师事务所，大成昆明分所党委委员、管委会委员、高级合伙人孙可，董事局董事、高级合伙人洪晓清，党委委员、管委会副主任王川荣，管委会委员、合伙人武军，管委会委员、团支部书记、合伙人朱恺聘，党委办公室主任赵长雄，管委会委员、人力资源总监高瑞，管委会委员、宣传总监杨碧辉，市场开发及业务支持部总监周宇星等人热情接待并座谈交流。

执委会一行首先参观了大成昆明分所的办公场所，参观过程中对大成昆明分所的基本概况、业务开展情况、获得荣誉、文体活动开展情况等方面有了初步了解。随后双方进行座谈交流。

交流环节，在双方对各自的律所及交流人员进行介绍后，大成昆明分所就律所的规范化建设、规模化建设、专业化建设、国际化建设、公益服务、党建引领等方面的相关情况做进一步介绍，互动环节，双方就律师事务所薪酬体系的搭建、收支的构成及处理、合伙人参与管理工作积极性的调动、多层级多维度培训体系的搭建等方面做了深入的交流，特别是大成昆明分所独具特色的相对独立、半市场化运作的市场开发及业务支持部的运作模式，激发了我所律师极大的好奇心和讨论热情。

为期四天的考察学习暂告一段落，但元正盛业参与此次走访交流的管理层成员感受颇深，并积极组织团队复盘，对于如何将区域性综合大所先进的管理理念、精细化的管理水平、数字化的管理工具、市场化的行政管理运营团队与元正盛业律所的现状有机结合进行梳理和探讨，对于元正盛业律所下一发展阶段如何向管理要效益、如何以管理促发展进行充分讨论。

我所参加此次走访交流的人员包括罗瑶（管委会成员、执委会主任）、雷建华（管委会成员、执委会副主任）、严曦（执委会副主任）、田辉（执委会副主任）、何嘉慧（执委会副主任）、马莉（执委会主任助理）、郭荣德（新源分所主任）、胡晓岸（喀什分所主任）、张丽（运营中心总监）及韦国梅（行政财务服务中心副主任）。